总结是对一定时期内工作、学习或思考的回顾与分析，旨在客观评价并理顺知识结构，突出重点与突破难点。因此，撰写总结十分必要。不过，很多人可能不知道该如何着手。以下是小编整理的建筑企业财务工作总结及计划范文，希望对大家有所帮助。
❂ 建筑企业财务工作总结及计划
一、财务工作总结
过去一年，在公司领导的正确指导和各部门的紧密配合下，财务部门围绕公司的总体发展战略，努力做好各项财务工作，为公司的稳定运营和业务拓展提供了有力的财务支持。
（一）财务核算与报表编制
1.严格遵循企业会计准则和相关财务法规，认真细致地处理日常财务核算业务，确保每一笔经济业务的记录准确无误。对建筑项目的成本费用进行分类核算，清晰区分直接成本（如材料、人工、机械使用费等）和间接成本（如管理费用、财务费用等），为项目成本分析和控制提供了可靠的数据基础。
2.按时完成月度、季度和年度财务报表的编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表以及各类附表。在报表编制过程中，注重数据的真实性、完整性和及时性，对报表中的重要数据进行仔细核对和分析，确保能够准确反映公司的财务状况、经营成果和现金流量情况。同时，根据公司内部管理的需要，编制了详细的财务分析报告，为管理层提供了有价值的决策依据。
（二）资金管理
1.加强资金预算管理，与各部门密切协作，根据项目进度计划和资金需求预测，编制年度资金预算，并将预算指标分解到月度，对资金收支进行精细化管理。通过严格执行资金预算，有效控制了资金的使用，提高了资金的使用效率，确保公司资金链的稳定。
2.积极拓展融资渠道，与多家银行保持良好的合作关系，根据公司的资金需求和经营状况，合理安排融资规模和融资结构。本年度成功争取到了银行的项目贷款和流动资金贷款，为公司的项目建设和日常运营提供了充足的资金支持。同时，加强了对融资成本的控制，通过与银行协商利率、优化贷款期限等方式，降低了融资成本，节约了财务费用。
3.强化资金风险管理，建立了完善的资金风险预警机制，对公司的资金流动性、偿债能力等关键指标进行实时监控。及时发现并处理资金风险隐患，如对逾期应收账款及时进行催收，对可能出现的资金短缺提前制定应急预案，确保公司在复杂多变的市场环境下能够稳健运营。
（三）成本控制与分析
1.深入参与建筑项目的成本控制工作，从项目投标阶段开始，对项目成本进行详细测算，为投标报价提供合理的成本依据。在项目实施过程中，与工程部门、采购部门等密切配合，建立了成本控制责任体系，明确各部门在成本控制中的职责和任务。通过对材料采购价格、人工成本、机械租赁费用等进行严格控制，有效降低了项目成本。
2.定期开展成本分析工作，对比实际成本与预算成本的差异，深入分析成本超支或节约的原因。针对成本控制中存在的问题，提出了相应的改进措施和建议，并及时反馈给相关部门。例如，通过成本分析发现某项目材料损耗率较高，及时组织相关部门召开专题会议，研究制定了降低材料损耗的具体措施，如加强材料现场管理、优化施工工艺等，取得了显著的效果。
（四）税务管理
1.认真研究国家税收政策，及时掌握税收法规的变化动态，确保公司的税务处理合法合规。积极与税务部门沟通协调，按时申报缴纳各项税款，避免了因税务问题给公司带来的风险和损失。
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